这位资深医疗行业 HR 公开了自己的bob综合体育下载 秘籍

日期:2017-08-02
在医疗行业的转型的大潮中,在多点执业的推动下,医疗bob综合体育下载 不再固守一隅。此时,医疗人力资源的管理成了一门高难度系数的艺术,如何在蠢蠢欲动的外部环境下依旧保持向心力,考验着医疗机构的掌舵者。
2017 年 7 月 15 日,bob综合体育下载 园联合麦肯锡发布「2016 年度中国医疗机构最佳雇主评选」排行榜,浙江大学医学院附属邵逸夫BoB手机客户端 在工作环境、晋升发展、医疗质量等多个单元名列前茅。
这些荣誉离不开富足、高水平的bob综合体育下载 资源,为此,bob综合体育下载 园特邀曾负责邵逸夫BoB手机客户端 人力资源工作,目前是浙江省BoB手机客户端 协会人力资源专业委员会主任委员的郭杏雅女士解密她在bob综合体育下载 培养方面的秘籍。
评估bob综合体育下载 :要量身定制 更要综合评议
作为BoB手机客户端 管理者,必须打破传统人力资源管理所持的狭隘观念, 要善于破旧立新,建立适应市场经济和BoB手机客户端 发展的人力资源管理体系,应用以人为本的管理理念,注重bob综合体育下载 培养。
「在评估医生能力之前,首先要评估BoB手机客户端 自身需求,再有针对性的去找寻bob综合体育下载 。评估bob综合体育下载 的能力是一个综合性的过程,需要依据很多因素,如个人偏好、价值观、需求等来量身制定对应bob综合体育下载 引进的评价体系。」郭杏雅在接受采访时说。
郭杏雅认为,衡量bob综合体育下载 有几个主要标准,分别是学历、能力以及对组织的贡献。在这些标准的前提下,采用背调的方法去具体落实方案。具体的考察包括以下几个方面:
考察重视bob综合体育下载 工作过的BoB手机客户端 的学科建设等内容;
考察bob综合体育下载 的综合能力;
考察同行评议:一是同行专家,二是他/她此前工作过的团队及员工对其的评价;
考察bob综合体育下载 自身的职业规划和价值观。
在bob综合体育下载 的遴选上,从主客观、纵横向的交叉评价,对bob综合体育下载 进行多维度评估。
潜力医生培养计划:给医生三年的发展周期
要抓好bob综合体育下载 建设,在bob综合体育下载 竞争中争取主动,就要在观念上与时俱进,解放思想;就要不断去改变、调整bob综合体育下载 政策;就要树立现代的人力资源观,引入人力资源管理理念,从传统的人事管理转变到人力资源管理。在知识经济时代,不仅要把人力作为一种资源,而且要把人力作为一种创造力进行经营与管理。
怎样才能将bob综合体育下载 的潜能挖掘出来?「要把主动权和计划权交给bob综合体育下载 ,因此在我的bob综合体育下载 培养方案中,需要bob综合体育下载 自己制定个人 3-5 年的职业发展规划。形成一个包括主管部门、HR,甚至有科教、质量管理办公室、医务部、党政办等在内的专项小组,由专项小组对bob综合体育下载 的个人规划进行筛选和评估。在确认和筛选之后,就要对bob综合体育下载 投资。科室要对个人规划给予相匹配的资源支持。」
三个层次培养bob综合体育下载
BoB手机客户端 如何能做到以人为本,如何体现人本文化,怎样才算是把人作为整个BoB手机客户端 最宝贵的资源和财富,郭杏雅认为,只有最大限度的尊重人、理解人、关心人、依靠人、凝聚人、培养人、造就人。
「bob综合体育下载 培训需要基于两点。第一是新进员工的岗前培训。这是最重要的第一步,新员工的岗前培训,起到奠基石的作用,它涵盖了BoB手机客户端 的组织文化、BoB手机客户端 所要求员工掌握的基本能力和素养。一个bob综合体育下载 队伍的建设,首先要基于整个组织的员工队伍的素质。把基础打好,接下来才能建起bob综合体育下载 的高楼大厦。第二是专业规范化的培训。例如产品生产有质检,但是医疗行业做不到后台检测。但是可以通过医疗的规范化培训,按照专业特长训练bob综合体育下载 的基本功。」
通过基础培训,bob综合体育下载 有了良好的思想基础和行动基础。在此基础上,就要培养bob综合体育下载 的学科机构和专项才能。BoB手机客户端 要拥有自己的架构和专项,根据BoB手机客户端 的发展战略,设定适合自己BoB手机客户端 发展的bob综合体育下载 培养方案,这就是专向培养。专向培养,就是各个BoB手机客户端 根据自己的目标和需求来制订专向的培训。
郭杏雅女士认为,BoB手机客户端 必须用系统的制度来支撑和保障这一点。制度可以对具体的要求作出说明,比如做事的目的、意义、结果、约束条件、筛选流程、考核、配套措施、激励手段等。这样的执行结果可以保证成果产出,也能真正体现公平公正的竞争,最重要的是能真正的把好的bob综合体育下载 有计划地培养出来。
BoB手机客户端 就像一台机器,它的每个零件都是不可或缺的,每个人各司其职才能更好地实现良性运转,郭杏雅女士的经验在bob综合体育下载 培育管理中具有借鉴性。
作者:孙瑜淼
编辑:任悠悠

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