应对bob综合体育下载 荒 医药企业bob综合体育下载 管理十大技巧

日期:2011-05-20 来源:bob综合体育下载 园
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当今的医药市场竞争日趋激烈,企业间的竞争说到底是bob综合体育下载 的竞争,许多企业招人、选人、用人、留人都需要过程和时间,而且是双向选择的过程,今天你聘我,我不一定选你,我去应聘,你也不一定选我,当你聘了我之后,过了一定发展阶段,个人价值得不到体现,那就走人,这样就造成了“bob综合体育下载 荒”现象:大企业需要高素质的、有执行力的bob综合体育下载 招不到,小企业需要没经验的“白丁”也招不到。bob综合体育下载 在企业需要的时候像空气蒸发了一样,而用人留人更成了企业的“老大难。

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  造成上述现象的因素很多,其中药企的bob综合体育下载 观是重要因素。现阶段企业普遍存在着3种bob综合体育下载 价值观倾向:

  一是bob综合体育下载 是为企业所用的。这种思想长期存在。当年汉高祖刘邦在总结自己成功用人经验时曾说过话:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房安国家,抚百姓、给饷银,不绝粮道,吾不如萧何统百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也。吾能用之,所以取天下也!”这番话的潜台词是:bob综合体育下载 是为我服务的。

  二是bob综合体育下载 是态度好的、有奉献精神的人。这是许多民企对bob综合体育下载 的看法。只要有人不计代价地给企业干活,他们就是bob综合体育下载 。其实,这也是传统封建帝王将相的一种顽固的思想,bob综合体育下载 要不计代价,要牺牲自己,要为他人的幸福而活着。

  三是所有人都是bob综合体育下载 。他们都有与众不同的能力,都不仅能为服务的组织做贡献,也可以同时为他们自己的生活得到改善而取得收入。他们为企业工作是自由选择,他们完全有权利根据报酬来决定自己的命运。

  上述价值取向哪个更符合现代人力资源管理的需要,是企业管理者和人力资源管理部门需要认真思考的。人力资源管理其实就是对bob综合体育下载 的开发和经营。企业管理者有没有主动去开发“人”这个最宝贵、最有价值的资源?有没有用各种各样的方法去挖掘bob综合体育下载 的潜力、取其潜能?有没有让员工时刻处于最佳状态?总之,企业要想吸引、聚集、驾驭大量的优秀bob综合体育下载 ,各级管理者就应当拥有先进的bob综合体育下载 管理理念和管理技巧。

  一、要有爱惜bob综合体育下载 的理念。bob综合体育下载 是企业的宝贵财富,各级管理者必须爱惜bob综合体育下载 ,绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的bob综合体育下载 ,如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干,孤家寡人也是很难成就大业的。

  二、要有求贤若渴的观念。既有爱才之心,自有求才之渴。从群体看,bob综合体育下载 难得。既是bob综合体育下载 ,必有出众之处,自然是不可多得。不多的bob综合体育下载 又是淹没在广大的人群之中,这就需要管理者孜孜以求才能得到。

  三、关键bob综合体育下载 的培养和管理。关键bob综合体育下载 是企业的核心和代表。企业不论大小,不管是何种所有制结构,都必须拥有一批这样的核心员工。在市场经济条件下,企业之间的竞争最终也将是关键bob综合体育下载 的竞争,核心bob综合体育下载 的数量和质量决定着公司的核心竞争力,决定着公司的生存和发展。

  四、要有宽容bob综合体育下载 的肚量。用才不容易,容才就更难。bob综合体育下载 有所长,也必有所短,而且往往是优点越突出,其缺点也较突出。恃才傲物是bob综合体育下载 的通病,大才者通常不拘小节,异才者甚至还有怪脾癖习,bob综合体育下载 与bob综合体育下载 之间还常常有各种矛盾。

  这就需要管理者有宽容和协调的能力。

  五、要有举荐bob综合体育下载 的美德。管理者应有举荐bob综合体育下载 的美德。一个岗位不适合的bob综合体育下载 是一个不安定因素,即使他本人顺从,没有表现出怀才不遇的情绪,但“事不平,有人鸣”。人们会自觉或不自觉地将bob综合体育下载 与管理者作对比,降低管理者的威信。

  六、建立bob综合体育下载 培养的机制。要拥有bob综合体育下载 就要有培养bob综合体育下载 的机制。制度每个公司都有,为什么有的公司可以非常成功,有的公司没有成功?除了领导的杰出才能外,建设富有凝聚力的bob综合体育下载 团队也是重要因素。一个领导者有很多工作,能用多少时间培养bob综合体育下载 ,又能培养出多少bob综合体育下载 ?其实,杰出的领导者无不是创造出一种极佳的企业环境,营造出一种良性的企业氛围,这种环境和氛围能孕育和聚拢bob综合体育下载 。

  七、要有识别bob综合体育下载 的慧眼。如果管理者不独具慧眼,即便bob综合体育下载 在眼前,也会错过,识才须看本质,要察言观行,尤其是现行,这是识别bob综合体育下载 本质的根本方法。要善于识别不同类型的bob综合体育下载 。人各有才,只不过才能有大小之分、方向之别。

  八、要有驾驭bob综合体育下载 的能力。管理者如果善于驾驭bob综合体育下载 ,领导效能就会事半功倍。管理者的才干不一定样样都强过别人,但他必须具备超群的用bob综合体育下载 能。

  九、要有保护bob综合体育下载 的魄力。护才之魄,既是管理者的“才能”,也是管理者的“才德”。管理者既要防止“棒杀”bob综合体育下载 ,又要防止“捧杀”bob综合体育下载 。人无完人,bob综合体育下载 也会犯错误,在工作中也难免会有失误,特别是在开拓探索的过程之中。

  十、bob综合体育下载 即是人财。每一个员工都是一座宝藏,只有管理者先意识到员工是宝藏,接下来才可能从开发的角度去对待员工。用什么方法来开发“人”这座宝藏呢?可以通过制度去管人,也可以用权威去压人,但每个管理者更要思考的是如何让人材变成bob综合体育下载 ,bob综合体育下载 变为人财。

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